Quanto custa a elaboração de um plano de negócios?

O custo da elaboração de um plano de negócios é uma dúvida muito comum entre os empreendedores. Planejar a abertura de um negócio é uma prática que reduz – e muito – as chances de se deparar com erros e riscos que comprometam o empreendimento.  E se a dúvida é sobre o quanto custa a elaboração de um plano de negócios, saiba que esse valor dependerá daquilo que se deseja empregar na realização desse processo: o recurso financeiro; o tempo disponível; ou ambos.

Cada uma das opções destacadas acima pesará de modo diferente no bolso do empresário na hora da criação do business plan. Só que outros fatores entrarão nessa conta. O valor desembolsado aumentará ou diminuirá conforme a complexidade, o porte, ou mesmo o setor de atuação da empresa. Vale sempre pesquisar, buscar indicações e fazer cotações, pois não existem preços fixos ou limites para os preços praticados.

Por isso, é interessante começar essa jornada fazendo sempre uma ponderação sobre o perfil do empreendimento. Se a atividade requer um plano de negócios mais detalhado ou com especificidades pautadas de acordo com o segmento de atuação, o recomendado é não abrir mão de um respaldo especializado para não cometer falhas que poderiam ser evitadas e que impactem a operação logo no início.

Tendo isso em mente, avalie as alternativas para estimar a mais adequadas financeiramente para a elaboração de um business plan que vai tirar do papel uma ideia empreendedora!

Opção 1 – Elaborar um plano de negócios por conta própria

Esta é a alternativa de menor custo, uma vez que o empresário investirá o seu tempo para executar as ações tarefas previstas no planejamento do seu próprio negócio, eliminando a despesa com a contratação de um serviço para essa finalidade.

No caso de pequenas e médias empresas, existem modelos padronizados e simplificados de business plan – o que pode agilizar o levantamento das informações e a realização das estimativas necessárias, e facilitar a estruturação dos aspectos fundamentais para que o empreendimento seja viável e possa operar.

De qualquer forma, o envolvimento do idealizador nesse processo é essencial – não importa o tamanho da empresa e a disponibilidade de recursos financeiros para dispor de um parceiro especializado. Afinal, ninguém melhor do que ele para trazer a alma do negócio para o planejamento.

Opção 2 – Contratar um consultor ou uma consultoria para montar o business plan

A possibilidade de contratação de um suporte especializado para criar um plano de negócios é sempre bem-vinda. Trata-se de um custo que se reverterá tanto na tranquilidade de saber que a elaboração do business plan da futura empresa estará nas mãos de profissionais qualificados, quanto na qualidade do conteúdo final, com todos os requisitos contemplados e em conformidade.

Os valores cobrados dependerão da dimensão do suporte escolhido e que estará a serviço do seu negócio.

Consultores autônomos, por exemplo, representam a escolha menos onerosa. Alguns profissionais optam inclusive por serem remunerados por hora, o que pode otimizar os custos de elaboração do plano de negócios. Neste caso, estamos falando se serviços com valores a partir de R$ 2 mil a R$ 3 mil.

Se a opção for uma empresa de consultoria, a despesa com a criação do business plan tende a ser maior e proporcional à estrutura contratada. Também serão considerados na composição do preço do serviço outros fatores, como o tipo e o porte da empresa. Pode variar inicialmente de R$ 5 mil a R$ 10 mil e avançar para valores sem limite pré-definido.

Opção 3 – Contratar um consultor para avaliar o plano de negócios já elaborado

Essa alternativa pode representar um custo-benefício interessante para o empresário que agilizou por conta própria grande parte da estruturação do plano de negócios, mas quer ter a segurança de que percorreu corretamente todas as etapas – ou ainda contar com o suporte especializado apenas na conclusão do planejamento.

Se o objetivo for esse, a contratação de um consultor autônomo seria menos dispendiosa, pois seu serviço não englobaria o levantamento de informações e estimativas e o preenchimento propriamente dito do business plan. Seu envolvimento aconteceria na fase final, na avaliação do documento – seja para fornecer apenas um parecer técnico ou aconselhamento sobre correções necessárias e pontos de melhoria que podem ser implementados.

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