5 Segredos que ninguém te conta sobre o capital de giro

A gestão de um negócio é como o mar: não se deve dar as costas nem por alguns segundos! Manter sob controle contas, recebimentos e prazos é processo-chave para fazer com que um empreendimento avance de vento em popa. Existem 5 segredos sobre capital de giro que todas as empresas precisam saber para operar com estabilidade e identificar oportunidades de vendas para otimizar seu faturamento.

1. Não perca de vista os indicadores do seu negócio

Quanto mais e melhor aplicado for o capital de giro para equalizar o fluxo de caixa, maior será a sua contribuição para a manutenção da saúde financeira do negócio.

Ter a fotografia atualizada semanalmente da relação entre receitas e despesas ajudará a entender se o momento da sua empresa é de:

• Ter um fôlego extra equilibrar entradas e saídas e cobrir todos os custos para o negócio seguir funcionando
• Reforçar uma reserva financeira que ajude a amortecer o impacto de eventuais gastos que surgirem
• Ou usar o capital de giro para financiar o incremento/crescimento de atividades.

2. Antecipe recebíveis e obtenha crédito para capital de giro

Utilizar recebimentos futuros como garantia de crédito de curto prazo para capital de giro é uma opção que deve ser considerada por várias razões:

• Ao antecipar esses valores de vendas a prazo para obter crédito, a empresa poderá contar com o dinheiro no momento que necessitar
• Ter os recebimentos futuros como referencial para contratação ajudará a dimensionar o valor financiado levando em conta o orçamento do negócio e a capacidade de pagamento parcelado – evitando assim um endividamento excessivo
• Consignar o crédito com recebíveis permite acesso a taxas de juros mais competitivas, por conta da garantia atrelada a operação

A gestão de um negócio é como o mar: não se deve dar as costas nem por alguns segundos

3. Negocie prazos e preços com fornecedores

Outra prática que merece ser incorporada ao dia da gestão financeira é fazer o capital de giro e o tempo trabalharem a favor do negócio. E a palavra-chave é negociar o máximo que puder:

• Evite pagamentos à vista e tente conseguir melhores condições de parcelamento com seus fornecedores
• Não esqueça de negociar descontos para produtos, mas tenha cuidado para não cair na pegadinha da compra vantajosa.

4. Não deixe dinheiro parado: mantenha o estoque sempre enxuto!

No calor da negociação por preço e prazo, a regra é conter a empolgação de achar que está levando vantagem com um grande volume de produtos comprados – e manter o estoque enxuto. Por mais atraente que o desconto seja:

• Pondere se estará beneficiando mais o fornecedor, que conseguiu diminuir o estoque dele e repassar a mercadoria para a sua empresa
• Reflita sobre a perda de liquidez ao imobilizar mais capital do que o necessário apenas para aproveitar um preço vantajoso
• Lembre-se que a venda é a única forma de transformar um estoque inchado em receita. Em quanto tempo seu negócio terá de vender esses produtos para não ficar com o capital de giro travado?

5. Procure continuamente por oportunidades de reduzir custos

Tão importante quanto ter capital de giro suficiente para cobrir os custos operacionais do negócio é otimizar a disponibilidade de recursos da empresa. Portanto:

• Reveja as despesas fixas, repense atitudes e avalie condições de serviços e fornecimentos contratados para verificar alternativas que barateie as contas pagas mensalmente
• Renegocie dívidas já existentes por outras opções com taxas menores de juros
• Mantenha o controle sobre o pagamento dos clientes para evitar que a inadimplência dos consumidores afete a saúde do seu negócio.

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