5 dicas de gestão financeira para indústrias

A gestão financeira industrial enfrenta desafios diários, já que as decisões impactam todos os setores da organização, sejam gerenciais ou operacionais. Essa também é uma realidade da sua empresa?

Então fique tranquilo pois, nós, do Banco BS2, estamos prontos para te ajudar. Por isso, preparamos uma lista com 5 dicas para te ajudar!

Sendo assim, te convidamos a continuar a leitura deste conteúdo elaborado por nós, do Blog BS2, para que conheça 5 dicas para aplicar na gestão financeira da sua indústria.

Confira!

Veja também – Gestão de riscos financeiros para fintechs: o que é preciso saber?

Qual a importância da gestão financeira para indústrias?

A gestão financeira é um dos pilares fundamentais para o crescimento de uma empresa, principalmente, no setor industrial.

Portanto, é a área que lida, não só com a parte financeira, mas também com as burocracias econômicas, gerenciais e contábeis do negócio.

Assim, é possível dizer que é por meio da gestão financeira que são tomadas as decisões que impactam as demais áreas da empresa, além da sustentabilidade do negócio.

Benefícios da gestão financeira para indústrias

Diante desse contexto, destacamos que, independentemente do porte da indústria, a gestão financeira é essencial e pode gerar diversos benefícios, como:

• Investimento em novos serviços, produtos e tecnologias;
• Aquisição de talentos;
• Aumento da receita da empresa;
• Atração de investidores e fornecedores;
• Acerto dos compromissos financeiros;
• Capital de giro seguro para investimentos futuros.

Conheça 5 dicas para aplicar na gestão financeira da sua indústria!

Para que a gestão financeira de uma indústria seja eficiente, é preciso focar em alguns aspectos para que os fluxos sigam o caminho do sucesso.

Nesse cenário, uma pesquisa do Data Paradox aponta que, em um mundo de revolução digital, 7 em cada 10 executivos (73%), reconhecem que os dados são essenciais para uma gestão financeira assertiva.

No entanto, o levantamento mostra que apenas 28% dos entrevistados são capazes de tratar esses dados de forma assertiva e transformá-los em informações relevantes para gerir os processos internos e externos.

Então, confira a seguir as dicas que preparamos para você!

1. Planejamento

O primeiro passo para uma gestão financeira eficiente é o planejamento, em que se deve atentar a pontos como a previsão financeira, a partir dos dados e períodos de vendas anteriores, além de:

• Planejamento operacional, queconsidera demandas e processos internos;

• Planejamento tático, que determina os objetivos em busca de uma consolidação das metas e como alcançá-las, seja a pequeno, médio ou longo prazo.

2. Controle financeiro

Ao planejar os passos que serão tomados para uma gestão financeira mais completa e eficiente, é fundamental criar controle de todas as finanças da indústria. Dessa forma, nessa etapa, inclui-se então:

• Custos de manutenção da indústria, como salários, contas recorrentes e outros;

• Compras e renovação de insumos;

• Registro de vendas efetivadas e previsões futuras, considerando também sazonalidades e promoções;

• Investimentos planejados para a continuidade das atividades industriais.

3. Definição de metas

Assim, após planejamento e fazer o controle financeiro, é preciso elencar as metas para alcançar os objetivos a curto, médio e longo prazo . Nesse caso, em específico, é fundamental que as metas sejam alcançáveis e sustentáveis.

Para isso, é de extrema importância executar um plano de ação efetivo a depender do cenário econômico do mercado.

4. Mapeamento de processos

Além disso, é fundamental que, entre os planejamentos de gestão financeira para indústrias,haja o mapeamento dos processos que serão colocados em prática, como também, outros tópicos que devem adentrar na rotina, a fim de:

• Reduzir custos;
• Diminuir desperdício de insumos;
• Aumentar produtividade;
• Otimizar processos;
• Identificar gargalos e solucioná-los;
• Minimizar falhas nas etapas produtivas e administrativas.

5. Acompanhamento de relatórios

Por fim, para que a gestão financeira aponte resultados positivos, é necessário que seja feito um acompanhamento dos relatórios que mensuram as operações realizadas ao longo do mês e entregam análises interativas.

Desse modo, com esses documentos em mãos é possível gerar dados e informações sobre o cenário do negócio, as finanças e questões administrativas, além de balancear os pontos negativos e positivos das ações postas em prática.

APIs do BS2: segurança e assertividade para sua gestão financeira

As nossas APIs financeiras são desenvolvidas sob medida para a sua empresa. Elas se integram com qualquer sistema, de maneira simples e com padrões elevados de segurança e tecnologia.

É possível utilizar as nossas APIs e, com isso, acelerar seus processos sem prejudicar o que já funciona no seu negócio.

Mantenha suas regras de negócios e operacionais internas, continue centralizando suas ações diretamente no seu sistema/app, sem precisar sair de seu ERP e acessar o sistema do banco.

O que achou das nossas soluções de APIs? Tem alguma dúvida? Receba um contato do nosso comercial. Nossa equipe está à disposição para te ajudar com todo o processo.

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