Negócios de sucesso nascem com ideias. E a maneira mais eficiente de fazer esses projetos ganharem vida é com a construção do seu business plan. Mas, como iniciar um plano de negócio para a sua empresa?
Nesse processo, saber o “como” não basta: é preciso pensar também no “quando”. Quanto maior for a antecedência dedicada a esse planejamento, melhor será a capacidade de lidar com os fatores determinantes para o sucesso da sua jornada empresarial.
Com a ideia em mente que simboliza o marco zero do negócio, é preciso conectá-la com o mundo. E o business plan ajudará a roteirizar as etapas necessárias para fundamentar a viabilidade e a operacionalização do negócio.
Pesquise. Muito!
A busca por informações é fundamental para iniciar um plano de negócio para a sua empresa do seu plano de negócio. Esse é o momento de pesquisar a fundo todo o ecossistema do mercado escolhido:
- Busque informações reportagens divulgadas na mídia sobre a atividade econômica em questão.
- Procure conhecer as especificidades do segmento, como sazonalidade e eventos que podem impactar positiva e negativamente as vendas.
- Passe a acompanhar estudos e análises de tendências realizadas por entidades setoriais.
- Mapeie a concorrência e teste a experiência proporcionada por seus competidores.
- Tente conhecer o que pensam seus futuros clientes para identificar oportunidades de gerar mais vendas e alinhar a diferenciação da sua oferta e de seu produto/serviço às expectativas deles.
O business plan ajudará a roteirizar as etapas necessárias para fundamentar a viabilidade e a operacionalização do negócio
Para iniciar o plano de negócio, teste diferentes cenários
Uma vez elaborado o conceito de atuação do empreendimento, é hora de avançar para o seu test drive:
- Simule a aplicação do seu modelo de negócios e estabeleça diferentes indicadores, considerando diferentes cenários.
- Verifique os custos e recursos necessários para assegurar a sua viabilidade econômica.
- Avalie a precificação de produtos/serviços oferecidos em linha com o faturamento mensal e a lucratividade esperados.
- Identifique pontos fortes e oportunidades de melhoria na operação.
- Projete como os resultados atingidos garantirão a sustentabilidade do negócio no longo prazo.
Depois de pesquisar, analisar e testar, é hora de estruturar o plano de negócio
Com as informações e análises realizadas, é hora de começar a detalhar as etapas previstas em um business plan:
- Sumário executivo do empreendimento.
- Análise de mercado.
- Plano de marketing.
- Plano operacional.
- Plano financeiro.
- Construção de cenários.
- Avaliação estratégica.
- Avaliação do plano de negócio.
Vale destacar que o preenchimento do plano de negócio é um processo que requer dedicação e comprometimento. Mas cada minuto investido nesse processo se reverte na oportunidade tornar o seu projeto de empreendimento ainda mais consistente e aderente à realidade do mercado.
BS2: o primeiro banco completo especializado em empresas do Brasil!
O BS2 é um banco digital com diversas soluções financeiras com foco em crédito rápido, digital e sem burocracia para empresas. Além da conta digital PJ, sem mensalidade, o BS2 conta com uma plataforma digital de investimento e conta internacional em dólar para PMEs.
Queremos ser o parceiro da evolução desde os primeiros passos do seu negócio. Estamos prontos para oferecer todas as soluções adequadas às PMEs – Pix, Plataforma de cobrança, APIs, link de pagamento e mais. Abra uma conta PJ digital e sem mensalidade no BS2.
