Aceleradoras digitais: conheça nosso projeto inovador!

Aceleradoras digitais são empresas que trabalham com o objetivo de apoiar e investir no desenvolvimento de outros negócios.

Ou seja, oferecem serviços de apoio como pequenos valores financeiros, conforme estudo da Associação Brasileira de Empresas Aceleradoras de Inovação e Investimento (ABRAII).

Também conhecidas no meio como survival money, a empresa se torna sócia da startup até o processo de desinvestimento. Assim, quando a participação é vendida para investidores ou empresas terceiras.

Por isso, a participação da aceleradora varia entre 5 a 20%, de acordo com o país em que o investimento é realizado.

Nós, do Banco BS2, temos a cultura de agilidade e inovação em nosso DNA, com objetivo de sempre criar e ofertar as melhores soluções tecnológicas.

Nesse sentido, desenvolvemos um projeto de aceleradora digital, totalmente moderno e atualizado com o mercado atual. Quer saber mais? Então te convidamos a continuar a leitura deste conteúdo.

Confira!

Veja mais: A nova aposta do BS2 para ampliar sua atuação no Pix

Aceleradoras digitais: quando surgiram e como atuam?

A efervescência das aceleradoras digitais teve início a partir de 2005, nos EUA, por meio da iniciativa do cofundador da empresa aceleradora de tecnologia do Vale do Silício Y Combinator, Paul Graham.

Desde de seu surgimento, o modelo de aceleração é o mesmo do que é aplicado atualmente: investimento em projetos, com pequenos capitais, a fim de oferecer um programa de auxílio para que as empresas saiam da inércia mais rápido.

Na Europa, a primeira aceleradora surgiu em 2007, conhecida como SeedCamp. Já no Brasil, o modelo foi adotado em 2011 e já é praticado em diversas regiões do país, com opções de aceleração em vários estilos e formatos de investimento.

Qual o objetivo da Aceleradora Digital?

O objetivo da Aceleradora Digital é desenvolver novos produtos e serviços digitais que geram impactos positivos aos clientes e colaboradores.

Assim, a Aceleradora Digital é uma organização que visa a autonomia do negócio, como também, a estruturação e governança própria.

Para entender melhor o caminho que as aceleradoras digitais ajudam as empresas a percorrerem, nos últimos oito anos de atividade, a Y Combinator, de Paul Graham, já financiou 564 negócios.

Nesse contexto, são empresas de sucesso da atualidade, como o serviço de armazenamento em nuvem Dropbox, a startup de compartilhamento de casas Airbnb, o site de notícias sociais Reddit, além de outras empresas. Segundo Graham, sua empresa já levantou, coletivamente, mais de 1,7 bilhões de dólares em financiamento.

Projeto de Aceleradora Digital do BS2

Nós, do Banco BS2, temos um projeto de Aceleradora Digital, que busca novas formas sustentáveis de trabalho.

Para isso, os princípios de ação se baseiam em: entender o cenário atual e, a partir daí, traçar um plano de melhoria. É o que se conhece como evolução contínua.

Assim, temos como objetivo, por meio da Aceleradora Digital, desenvolver novos produtos e serviços digitais que gerem um impacto significativo aos clientes e colaboradores.

Para tal intuito, é preciso que o negócio construa uma organização autônoma com estrutura e governança própria – estratégias ensinadas e aplicadas na Academia Ágil do BS2.

O que é Academia Ágil?

Esse é o projeto do BS2 que visa a capacitação para todas as pessoas envolvidas e atuantes na transformação ágil de uma Aceleradora Digital.

Diante desse contexto, o compartilhamento de conhecimento se inicia pelas áreas responsáveis pelo desenvolvimento dos produtos digitais – apelidada de Tribo -, dada a mudança estratégica.

O que é o CoE Ágil e como ele auxilia no processo Ágil do BS2?

O CoE Ágil é o núcleo de agilidade do BS2, que é composto por um time de especialistas no tema. Por isso, a equipe tem como principal objetivo promover e suportar mudanças organizacionais, com a finalidade de tornar o BS2 um banco verdadeiramente ágil.

Essa área atua como orquestrador da transformação ágil, o que garante o alinhamento das prioridades do programa de toda organização.

Dessa forma, a equipe é responsável, também, pela governança dos processos da Aceleradora Digital e de outras atividades, como:

• Disseminar a adoção de valores e práticas ágeis em toda a companhia;
• Definir diretrizes sobre a gestão de backlog – consiste na acumulação de trabalho num determinado período de tempo;
• Liderar o setup e lançamento de novas squads e tribos;
• Organizar e facilitar ritos da Aceleradora Digital;
• Coletar e monitorar métricas de eficácia e eficiência.

Vamos juntos?

Estamos prontos e preparados para oferecer à sua empresa todas as soluções adequadas  como Pix, Plataforma de Cobrança, APIs, links de pagamentos e muito mais.

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